Un diagnostic professionnel et une réflexion d’évolution

Une démarche de bilan dirigeants en trois étapes avec, en préalable, une clarification conjointe des attentes avec votre coach.

Inventaire de carrière et mise en perspective de votre contexte personnel

Professionnel : Rédaction et lecture de votre biographie professionnelle. Mise en valeurs des réalisations marquantes. Identification des connaissances, compétences, expériences particulières. Analyse des situations favorables et de non performance, satisfactions et difficultés rencontrées. Repérage de vos talents spécifiques.

Personnalité : Analyse de vos modes de fonctionnement dans vos différentes sphères d’intervention, de votre style de management et de délégation afin d’identifier les moteurs et les freins du comportement. Cette réflexion s’appuie sur un certain nombre d’outils : auto portrait, questionnaire, tests (MBTI, Sosie, Process Com, Style de Communication & de Leadership …) qui seront choisis en fonction de vos attentes et d’une analyse graphologique qui vous sera restituée lors d’un entretien avec la graphologue.

Aspirations et projet de vie : Réflexion sur vos ambitions de vie professionnelle et personnelle à court et moyen terme. Diagnostic de vos moteurs, de vos motivations et de vos valeurs au travail.

Exploration de vos champs d’orientation et de vos axes de progrès

• Réflexion et définition de missions préférentielles envisageables cohérentes avec la phase de diagnostic et de motivations.
• Travail sur les axes de progrès comportementaux : relationnel – communication – organisation – gestion du temps - leadership…
• Aide à l’élaboration d’une proposition d’évolution et d’un projet professionnel, identification des atouts, des freins et des besoins éventuels, constitution d’un argumentaire. Validation de la cohérence du projet par des rencontres réseau élargies. Exploration au sein de l’entreprise des besoins correspondants.

Inventaire de votre capital réseau et mode d’utilisation.

Structurer votre communication, faire vivre et développer votre réseau

Stage de formation de 2 jours avec un groupe de pairs de 6 à 8 personnes

Communication personnelle, expression et argumentation du projet, théorie et pratique du réseau (enjeux, méthode, entraînement).