Comment choisir un consultant en outplacement ?
Contact
Le lien avec votre consultant en outplacement est primordial…même s’il n’est pas suffisant. Assurez-vous qu’il cherche à comprendre vos attentes plus qu’à vous vendre sa prestation. Et qu’il va adapter son accompagnement à votre demande plutôt que tenter de vous faire rentrer dans un modèle standard.
Confidentialité
Même si c’est votre ancien employeur qui finance votre prestation d’outplacement, vous devez vous assurer que votre consultant en outplacement ne divulguera aucune information vous concernant sans votre aval.
Disponibilité
Testez la réactivité de votre consultant en outplacement dans la prise de rendez-vous (certains choisissent de vous voir en dernier pour optimiser leurs chances de vous convaincre !). Et cherchez à savoir combien de personnes il accompagne en même temps. Demandez-lui aussi la fréquence de vos futurs rendez-vous, en période de bilan comme en période de recherche.
Expérience
Vous avez probablement envie d’être rassuré sur l’expérience de votre futur consultant en outplacement. Sur votre métier, votre secteur, la création ou reprise d’entreprise, le management… N’oubliez pas que vous êtes l’expert…et que le rôle de votre consultant en outplacement est de vous aider à faire ressortir le meilleur de vous-même !
Outils
Faites-vous expliquer la démarche en interrogeant votre consultant en outplacement sur la méthodologie qu’il utilise. Certains ont recours à des tests de personnalité, un 360° ou une analyse graphologique pour compléter l’étape bilan. La plupart font appel à la vidéo pour vous préparer aux entretiens.
Références
Pour faciliter votre choix, n’hésitez pas à demander à votre futur consultant en outplacement de vous donner les coordonnées d’une ou deux personnes qu’il a suivies et qui présentent des similitudes avec votre situation. Leur feedback peut être précieux.
Réseau personnel
Un consultant en outplacement dispose d’un réseau personnel dont il pourra vous faire bénéficier. Assurez-vous des conditions dans lesquelles il le fera et n’hésitez pas à l’interroger sur la qualité des personnes qu’il connaît dans les secteurs et entreprises que vous avez peut-être déjà ciblés.
