Comment choisir un consultant pour un bilan ?

En vous engageant dans votre démarche de bilan, le choix du partenaire qui vous accompagnera est essentiel. N’hésitez pas à en rencontrer plusieurs avant de vous décider.

Posture

Pour vous accompagner dans une démarche de bilan, un consultant doit faire preuve d’ :

  • absence de jugement
  • ouverture et de bienveillance
  • aucune complaisance

Assurez-vous qu’il cherche à comprendre vos attentes et qu’il va adapter son accompagnement à votre demande plutôt que tenter de vous faire rentrer dans un modèle standard.

Confidentialité

Les objectifs du bilan sont définis entre l’entreprise, le consultant et vous-même, mais le contenu de vos échanges avec votre consultant est strictement confidentiel et aucune information vous concernant ne peut être divulguée sans votre aval.

Expérience

Un consultant qui connaît votre métier, votre secteur ou votre entreprise peut vous aider à mener votre bilan de manière efficace, mais n’oubliez pas que vous êtes l’expert…et que son rôle est de vous aider à faire ressortir le meilleur de vous-même !

Outils

Faites-vous expliquer la démarche de bilan en interrogeant votre consultant sur la méthodologie qu’il utilise. Certains ont recours à des tests de personnalité, un 360° ou une analyse graphologique pour compléter les différentes étapes du bilan.

Références

Pour faciliter votre choix, n’hésitez pas à demander à votre futur consultant de vous donner les coordonnées d’une ou deux personnes qu’il a suivies (peut-être même dans votre entreprise) pour recueillir leur feedback.